喜歡看詹瑞文及黃子華的演出，除了可以開懷大笑令自己輕鬆一下之外，他們的演出，都會令我有其他感受，不同時候，領略歡笑之外的深層意義。今晚看過詹瑞文的《笑林十八窮人》影碟，頭上就多了很多「燈泡」。
2010 年的時間過得飛快，原來已經過了四份之三。《笑林十八窮人》令我突然間明白了很多上半年所做的 Projects 的 Programme Design 目的為何。上半年的 Projects 全部都既急且趕，但在最後關頭都總算完成，而且在有限資源下，效果亦是超出預期的理想。
《笑林十八窮人》中，詹瑞文在不停製造歡樂氣氛的同時，亦會解釋他為什麼會這樣做。當他解說這些「道理」的時候，腦海便閃出過去半年的 ad hoc projects 的準備工作。Anita 要我做的，正正就是要我在 Programme 的每一個環節中，都帶出該環節的重要訊息。這亦是我在看《笑林十八窮人》時想起的要點。
過去的 Projects 為了要趕及在死線前辦妥，大部份時間並未很清楚自己要做些什麼、如何去做。毫無頭緒、硬著頭皮去做的情況下，確是我學習的最佳的方法，在 Anita 花費大量時間指導下，反覆的演練，都令我深刻體會到在哪些情況、哪個工作崗位下，應該要作出什麼適當的行動。這些寶貴的經驗都只能感受，不能言語。
將來繼續去應付 ad hoc projects 的話，這些經驗可幫助我比從前處理得輕鬆。但，最好還是不要再出見這些 urgent cases。
